Les défis sont nombreux pour Robex; la remise sur pied de la Société passe par un accroissement de sa visibilité, un rafraîchissement de son image, par des partenariats financiers et par des alliances stratégiques.

Robex possède un portefeuille d’une dizaine de projets de qualité au Mali qu’elle a toujours développé en y investissant ses fonds propres, sans aucune coparticipation. Robex devra, à l’avenir, favoriser impérativement les partenariats. En plus de partager les risques liés à l’exploration, cette stratégie fractionne les capitaux requis pour la réalisation des ouvrages d’exploration, tout en multipliant la visibilité de l’entreprise. C’est sur cette base que devraient dorénavant reposer les objectifs de développement de la Société.

De plus, comme les travaux d’exploration en Afrique de l’Ouest sont interrompus de longs mois durant la saison des pluies, Robex voudrait diversifier sa stratégie d’affaires pour lui permettre d’être active toute l’année. Robex considère donc des scénarios d’acquisition pour élargir ses horizons et améliorer sa performance au niveau des marchés.

Voici quelques faits saillants de 2007 :

Nampala

• Des ressources de 760,000oz d’or confirmées par 43-101.

• Les forages profonds prouvent la continuité minérale et les teneurs accrues.

Wili-Wili

• Les forages sur Fandou retournent des intersections  prometteuses.

• Robex intercepte, en surface, la zone minéralisée qui s’étend sur plus d’un kilomètre.

N’Golopène

• De plus en plus intéressante avec la découverte du gisement Tabakoroni, propriété.

• Finkolo, fruit d’une coparticipation Etruscan/Resolute, dans l’extension sud de Syama.

• Des sondages effectués par Resolute à proximité de la limite de notre permis ont rendu d’excellents résultats.

Sanoula

• Les sondages ont retourné de très bonnes intersections justifiant un suivi.

Changements À la direction en septembre.

Le prix de l’or continue de battre des records mais le marché des sociétés émergeantes demeure stagnant. Je remercie les actionnaires de Robex, ceux qui sont avec nous depuis des années ainsi que les plus récents pour leur patience et pour leur support. L’équipe mérite également des félicitations pour son acharnement à trouver des solutions pour faire progresser l’entreprise. Le succès de Robex est notre objectif premier; soyez assuré que nous ne le perdrons pas de vue.

Jean Demers, président